Amikor egy vállalkozó útnak indul üzleti ötletével, gyakran bízik abban, hogy rendelkezik minden szükséges képességgel és ismerettel a sikerhez. Azonban előfordul, hogy a vállalkozók beleesnek abba a hibába, hogy minden kihívást egyedül akarnak megoldani, ami gátolhatja a vállalkozás növekedését, még akkor is, ha a felszín alatt minden zökkenőmentesnek tűnik.
Gyakori, hogy a vállalkozások nem azonosítják helyesen a növekedésük előtt álló akadályokat, és külső tényezőket tesznek felelőssé a problémákért, anélkül, hogy hatékonyan lépnének fel ezek ellen. Csak néhányan ismerik fel, hogy a változás komoly átalakulást és elköteleződést követel meg, amely más területeken is áldozatokkal járhat, és akár kiégéshez is vezethet.
Sok vállalkozó csak későn ismeri fel a szakértői tanácsadás értékét. Ekkor fordulnak olyan szakértői tanácsadó cégekhez, mint a Kogwheel, amelyek alaposan felmérik a vállalat működését, és kiemelik, hogy hol van szükség külső segítségre vagy új munkaerőre. Hangsúlyozzák, hogy a vállalkozónak nem kell minden területen szakértőnek lennie; a vállalkozás vezetésére és irányítására kell koncentrálnia.
A Kogwheel szakértői csapata a vállalkozásokat különböző képzésekkel, egyéni és csoportos fejlesztésekkel, kiválasztási folyamatokkal és stresszkezelési technikákkal segíti. Széleskörű tudásuk és tapasztalatuk révén elősegítik a vállalkozások folyamatos növekedését és fejlődését. Ezek a támogatási formák lehetővé teszik a vállalkozók számára, hogy olyan csapatot építsenek, amely hosszú távon is fenntartható és sikeres a vállalkozó közvetlen beavatkozása nélkül is.